4月20日至23日,集团公司副总裁尹新明率集团公司原料部相关负责人员到文山公司检查指导甘蔗原料发展工作。
深入蔗地查看原料发展情况
查看新植出苗情况
尹副总裁一行在文山公司总经理杜昆、副总经理李宗奎和农务科相关人员陪同下深入公司蔗区查看原料发展情况,同时召开农务专题会议。
农务专题会议
专题会上,李副总首先汇报了文山公司2019/2020榨季甘蔗种植、管理和砍运情况;各甘蔗站长、农务科科长、副科长作了交流发言;杜总作了生产汇报及工作安排。检查组根据调查结果,分析了文山公司甘蔗发展存在的问题,并提出了建议和要求。
01
副总裁尹新明充分肯定文山公司取得的成绩后,指出了当前主要突出的问题:
一是文山公司蔗区山地甘蔗占比大,但宿根性差,影响甘蔗的种植收益;
二是甘蔗规模种植大户增多,需加强跟踪服务和指导;
三是农务队伍要进一步加强建设优化,用工模式要有创新突破。
02
同时对文山公司提出工作安排要求:
一是组织好新植蔗、宿根蔗的面积丈量和抽查工作;
二是认真总结分析新植甘蔗出苗不好的地块原因,找出解决办法;
三是做好病虫害、草害防治、移密补缺等中耕管理工作;
四是补充完善甘蔗种植、宿根管理的宣传技术资料;
五是结合国家、地方政策,提前拟定编制下一年甘蔗生产相关政策;
六是进一步加大上半茎砍种规模和覆盖面,提高下半茎入榨比例;
七是认真总结机收存在的问题,坚定推进机收工作的信心;
八是重点关注新蔗区种植工作,做好种、管、砍等服务工作,提前谋划下年的砍运组织工作;
九是提前做好抗旱防涝工作,减少自然灾害带来的损失;
十是积极探索、推进农务用工机制的转变。
最后,充分发挥好党组织在原料发展中的作用,做好“一支部一村组 助推甘蔗原料发展”工作。