2021年政府部门引导输出到沿海城市务工人员达到108353人，占云南省红河州元阳县常住人口422898人的25.62%，加上在省内、州内、县内转移就业和打工的人员，农村留守的劳动力极为缺乏，因此也导致了上个榨季甘蔗砍运收尾工作极不顺畅，2022年春节后元阳县劳动力输出力度进一步加大，本榨季农村劳动力缺乏的形势更加严峻，甘蔗砍收存在巨大的困难。

为了积极应对农村劳动力缺乏、甘蔗砍收困难的瓶颈，英茂糖业元阳公司打破固有的传统思路，积极作为，采取了一系列卓有成效的措施保障甘蔗正常砍运入榨。

一是降低甘蔗砍削质量，部分甘蔗品种脱叶性较差，剔除甘蔗叶耗费了大量的劳动力，为了提高甘蔗砍收效率，元阳公司根据行业标准和地方标准制定了《入榨甘蔗检验质量标准》，并配上图样制作了宣传材料在广大蔗区进行宣传，针对甘蔗量大、劳动力缺乏相对突出的村寨，农务员主动入户与蔗农交流，争取找到劳动力用工和扣杂的最佳结合点，为工农双方创造最大效益；

二是积极联系引进甘蔗砍收工人，面对元阳蔗区劳动力流失严重的形势，元阳公司积极联系引进甘蔗砍收承包老板参与甘蔗砍收，因砍蔗老板缺少管理经验、砍蔗工人实际操作熟练程度低而逐步退出后，元阳英茂公司又积极发动农务员、蔗区村组干部到劳动力相对较多的村寨联系劳动力参与甘蔗砍收，为甘蔗按计划砍运提供保障；

三是积极引进甘蔗装车设备，针对甘蔗装车劳动强度大的实际，元阳公司不断引进甘蔗装车设备并在蔗区条件适宜的大户当中试点，目前公司引进的装车设备有传输机4台、抓机2台、改造后的抓机8台、吊车6台，甘蔗种植大户通过现场观摩后，根据自己的地块和蔗区道路通行情况自行选择装车设备，大大提高了甘蔗装车效率，降低了劳动力成本。

因反应及时，措施得力，组织到位，元阳公司的甘蔗砍运效率有了较大的改观，砍运秩序逐步改善并日趋规范，为公司生产按计划顺利进行提供了基础保障，截至3月3日入榨甘蔗已砍运进厂9.05万吨，占榨前估产数20.5万吨的44.15%。