【战“疫”先锋】
昌菱制糖公司党委书记刘锦捷组织抗击新冠肺炎疫情小记
这个鼠年新春不太平。
疫情怎么防控、职工安全怎么确保、车间生产秩序怎么维持、产品怎么运出去……面对来势汹汹的新冠肺炎疫情冲击,一个个考验接踵而至。作为一个老糖业人,广西糖业集团昌菱制糖公司党委书记、执行董事、总经理刘锦捷,迎难不惧、临阵有为,敢于担当、刚毅决断,尽显“拼命三郎”本色。
在农垦集团、广糖集团的统筹部署下,以刘锦捷为班长的公司领导班子作出了严控疫情不能漏、酒精供应要跟上、制糖生产不能停的“三个决定”,做到了防疫和生产两手抓、两过硬,公司至今未出现一起感染或疑似病例,生产经营稳定运行。
严控疫情必须万无一失
疫情暴发正值制糖企业最忙碌的榨季生产时期。昌菱制糖公司每天有1380多人奋战在一线,关联到的家属、亲友更是不计其数。人员多、战线长、范围广,在疫情传播严峻的形势下,任何疏漏都会影响大局。刘锦捷深知,严控疫情是事关职工生命安全、责无旁贷的政治责任,他立即着手防疫布控,要求公司上下“全面宣传、全面排查、全面布控、全员参战”,抓早、抓细、抓实。
“防控宣传涉及职工群众,涉及面广,必须把这一波宣传攻势拿下来!”大年初一,昌菱制糖生产区、生活区,标语横幅挂满了,大屏幕亮起来了,一波声势浩大、全面覆盖的宣传攻势,让广大职工充分感受到疫情防控刻不容缓;微信、短信也全部用起来了,蔗区蔗管员、车队司机、广大蔗农都收到了公司的防疫提醒,确保蔗区内全员参与、全员监督、全民防控。
员工观看疫情防控视频宣传片
“人员排查要细而又细,来不得半点马虎!”这是刘锦捷对人员排查的严格要求。公司第一遍疫情区人员排查,没发现问题人员,他还不放心,立即部署再来第二遍,逐门逐户,进行全方位、拉网式的人员复查,确保外部归来人员不漏一人,全部造册登记、准时上报,做到情况清、底数明。
宣传横幅
“生产生活重地,必须守住!”1月30日起,刘锦捷部署对公司生产生活区各出入口进行全面布控,守护主要区域,严防病毒入侵。所有人员进出必须佩戴口罩、体温监测,进出生产车辆全面消毒,办公场所定时消毒。暂停公司各种会议,封闭各类活动场所,叫停聚餐聚集活动,杜绝人员聚集,有效切断了病毒流入公司的传播途径。他还多次深入到生产一线,检查员工戴口罩和场所消毒情况,确保把防疫举措压实在一线。
制糖生产坚决不能停
面对疫情,许多行业许多企业不得不暂停生产。但制糖生产不能停,这是制糖产业的特性决定的。
昌菱制糖公司甘蔗订单合同面积19.49万亩,订单农户11280户,全都眼巴巴望着制糖企业正常开榨,他们的钱包里才能满满地装上“获得感”和“幸福感”;订单农户中更还有88户今年亟待脱贫摘帽的贫困户,糖企支付的蔗款是他们与全国人民一道迈入全面小康的基础支撑。
为了国有资产保值增值“大目标”的实现,为了广大职工收入增长“小目标”的达成,更为了地方脱贫攻坚大局战略的实现,刘锦捷坚定决心,即便压力再大,条件再难,只要防疫到位了,公司制糖生产就不能停下。
不能停,就要有不能停的前提保障。刘锦捷于千头万绪中,抓实了两项“到位”。第一是原料供应到位。春节期间,砍蔗人手紧缺历来是糖厂一大难题。突遭疫情,更是人出不来、蔗出不来。怎么办?刘锦捷组织公司班子担当作为,最大程度留用季节工、外包工,最大限度保障人手;农务人员在做好防护前提下全体下乡,动员蔗农互助砍蔗,确保供应量;加大机械砍收力度,保障供给。第二是防疫物资保障到位。刘锦捷反复强调:“备好干粮好过冬,我们要做好打长期战的准备,把困难估计得充分一些,把准备做得更充足些。”一方面,要求储运部门盘查好设备备用件和辅料库存;另一方面,通过多种渠道,先后采购口罩近万个,购回大小消毒喷雾器122个、测温枪8把,保障每位员工都能得到周全完备的防护,同时依靠政府获得一次性口罩10000个的支持,有效确保了职工生产期间的防疫物资保障。
刘锦捷到一线查看甘蔗砍收情况
经过艰辛努力,疫情期间,昌菱制糖公司保持了生产的连贯性。截至2月15日,公司本榨季累计榨蔗51万吨,产糖6.6万吨;甘蔗含糖分高达14.67%,比上季同期13.09%提升1.58个百分点;混合糖产率12.92%,同比11.14%提高1.78个百分点;优一级白砂糖产率97.07%,同比92.93%提高了4.14个百分点。在疫情严重冲击下,各项关键指标却展现出向上冲击的势头,而且兑付甘蔗款已达到2.2亿元,交出了一份令人满意的生产答卷。
作为公司主要负责人、公司疫情防控工作领导小组组长,这个春节,这个疫情战斗期,刘锦捷每天过得格外忙碌。当前,疫情还未解除,刘锦捷与公司广大干部职工一道,继续战疫情、稳生产、促发展,坚决打赢疫情防控阻击战,朝着胜利的前方阔步迈进。(吴亮 邹易 陆正兴)