西江制糖公司按照上级各部门的要求，多措施做好疫情防控工作，积极应对新冠肺炎疫情对榨季生产的影响。

      一是千方百计解决防疫物资紧缺问题。

为保障广大职工群众的生命健康安全，公司领导班子和中层管理人员，急疫情防控和生产经营所急，多渠道全力筹集防疫物资保障。共筹集到口罩6000多个、消毒酒精890斤、百清净消毒片20斤、红外线测温仪3个，电动喷雾器和小喷壶若干，并按照计划分时段继续向地方工信局申请防疫物资支持。目前，防疫物资储备基本能维持非常时期生产防疫需求，疫情感染零报告。

做好防疫保障

      二是加强沟通，减少疫情对甘蔗砍运种管影响。

为克服疫情防控带来砍蔗民工紧缺、原料蔗供应不足的困难，公司加强与西江农场公司密切沟通，发动本场职工通过劳力互助、蔗农自砍自种等形式，降低疫情对榨季生产的影响。截至2月13日，公司2019/2020榨季累计榨蔗223688吨，比上榨季同期多榨17224吨，完成新植甘蔗6800多亩。

搞好生产组织

三是迅速行动，降低疫情对交通运输的影响。

由于疫情防控需要，公司副产品运输受限，如运输蔗渣车辆不能进入某些地区，经二次搬运蔗渣，吊车、铲车工作量增加，耗电量、耗油量等相关费用也随之增加。为了解决蔗渣运输问题，该公司积极联系贵港市欣隆微粒板厂，暂时供应2000吨蔗渣给该公司，避免蔗渣堆放影响生产。

抓好甘蔗砍运

四是转变方式，积极应对疫情对财务带来的不利影响。

受春节和疫情影响，为确保甘蔗每日供应量，保证榨季正常生产，在银行未正常营业前,及时沟通和调整由已开通网银支付业务的基本户结算甘蔗款。为降低风险，公司及时与广西糖业集团沟通提前做好用款计划，加强资金管理合理调度运用，提高资金使用效率，降低资金平均占用额，以及提升信用等级和商业信用，增加筹资渠道。

加强工作督查

五是合力共为，统筹调配人员奋战防疫与生产一线。

因防疫需要，部分外包工不能出行上班。现在每班蔗渣打包机只有3个人上班，打包速度较慢，打包量减少。为最大限度降低影响，该公司立刻联系外包工负责人，尽快找人补齐缺失岗位人员，生产车间针对该情况安排工段长和技术员跟班，确保每天蔗渣打包量达到200吨以上。同时，强化健康监测，完善防控措施，双管齐下做实疫情排查工作，一方面对公司员工进行疫情排查登记，另一方面对小区住户开展地毯式入户走访排查。严格把控人员进出、坚持测量体温和自觉佩戴口罩。各部门、车间每天执行疫情日报告、零报告制度，并切实落实全面防疫消杀，防止病毒蔓延。公司领导和疫情防控工作小组成员每天都到车间进行检查，宣传科学预防，稳定职工情绪，稳定生产，奋力夺取疫情防控与榨季生产双胜利。

       为确保疫情防控和生产经营两不误，西江制糖公司将持续以最严的措施、最严的作风、最严的纪律，以高度负责的态度，落实落细各项措施，汇聚共克时艰的西糖力量，坚持依法科学有序防控，率先垂范、守土有责、守土担责、守土尽责，筑牢疫情防控和生产经营两不误底板，为打赢疫情防控阻击战作出积极贡献。（张军球 农  慧）